Im Referat werden grundsätzliche und geschäftsbereichsübergreifende Fragestellungen bearbeitet und die Kommunikation und Außendarstellung des Geschäftsbereichs abgestimmt. Die Zentrale Steuerung umfasst ämterübergreifende Prozesse, Sozialplanung und Monitoring, (Finanz-)Controlling, Öffentlichkeitsarbeit sowie fachlich differenzierte Aufgaben der geschäftsbereichsübergreifenden Koordinierung, wobei die operativen Aufgaben überwiegend in eigener Verantwortung der jeweiligen Dienststellen bleiben. Im Auftrag der Referentin bearbeitet die persönliche Mitarbeiterin ausgewählte Projekte und übernimmt Koordinierungsaufgaben.
Im Referat werden auch dienststellenübergreifende Fragen der Zuschussvergabe (Systematisierung, inhaltliche Ausrichtung, Strukturierung der Arbeitsprozesse), sowie der Haushaltskonsolidierung und der Haushaltsbewirtschaftung bearbeitet.
Eingehende Anträge auf Zuschüsse und Stiftungsmittel werden inhaltlich bewertet und die Vergabeentscheidung durch das jeweilige Gremium vorbereitet. Verwaltung und Sekretariat koordinieren zusammen mit den federführenden Dienststellen die Erstellung von Tagesordnungen und Vorlagen für die Ausschüsse des Stadtrats sowie für die Bürgerversammlungen und bearbeiten Beschwerden und Schriftverkehr.
Die Stabstelle Sozialraumentwicklung steuert und begleitet den Einsatz von Stadtteilkoordination in ausgewählten Sozialräumen mit einem besonderen Entwicklungsbedarf. Darüber hinaus vertritt sie den Geschäftsbereich in Fragen der sozialen Stadtentwicklung, die oft Schnittstellen zu Stadtplanung und –entwicklung aufweist, etwa im Bund-Länder-Programm „Die Soziale Stadt“, im Projekt „koop.stadt“ mit den Städten Bremen und Leipzig oder bei großen Stadtentwicklungsprojekten wie dem ehemaligen AEG-Gelände.
Die Koordinierungsstelle Beschäftigung und Inklusion umfasst im Bereich der Beschäftigung mehrere Handlungsfelder. Sie ist zuständig für die internen Abstimmungsprozesse der städtischen Trägerschaft der gemeinsamen Einrichtung Jobcenter Nürnberg-Stadt sowie die Kommunikation mit der Geschäftsführung des Jobcenters und dem Träger Agentur für Arbeit Nürnberg. In diesem Zusammenhang bereitet sie die dreimal im Jahr stattfindende Trägerversammlung (§ 44c SGB II) vor, deren Vorsitz aktuell der Oberbürgermeister hat. Auch die kommunale wie gemeinsame Zielplanung und -nachhaltung mit dem Träger Agentur liegt in ihrem Aufgabenbereich.
In einem weiteren Handlungsfeld unterstützt sie die Referentin bei der fachlichen und strategischen Steuerung der städtischen Töchter Noris-Arbeit (NOA) gGmbH und noris inklusion gGmbH. Handlungsleitend ist das Ziel, sozial benachteiligte Menschen, wie zum Beispiel Jugendliche ohne Schulabschluss, Menschen mit Fluchterfahrung, Langzeiterwerbslose oder Menschen mit wesentlicher Behinderung zu qualifizieren, sie in Ausbildung und Arbeit zu integrieren und ihnen dadurch Teilhabe am gesellschaftlichen Leben zu ermöglichen.
Im Bereich der Inklusion hat die Koordinierungsstelle zudem die Funktion der Geschäftsführung der verwaltungsinternen Koordinierungsgruppe Inklusion, welche sie sich mit dem Geschäftsbereich des Oberbürgermeisters und der Inklusionsbeauftragten teilt. Die Aufgaben der Koordinierungsgruppe Inklusion sind die Erstellung des Aktionsplans zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK) in Nürnberg, die Begleitung der Umsetzung der Maßnahmen und die Fortschreibung des Aktionsplans.
Bürgerschaftliches Engagement, als für die Stadtgesellschaft unentbehrliche Ressource, benötigt Strukturen und Unterstützung. Im Referat werden konzeptionelle Grundlagen für das soziale Engagement erarbeitet, die Zusammenarbeit mit dem Zentrum Aktiver Bürger moderiert, Impulse für die Weiterentwicklung gegeben, neue Gruppen von Ehrenamtlichen angesprochen und die Zusammenarbeit mit Sponsoren, Stiftungen und Spendern gebündelt.
Die Fachstelle "Personalentwicklung und Fortbildung: Soziale Berufe (PEF:SB)" zielt auf einen langfristig ausgerichteten Prozess, um das Leistungs- und Lernpotential von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erkennen, zu erhalten und in Abstimmung mit den Bedarfen im Geschäftsbereich verwendungs- und entwicklungsbezogen zu fördern. Sie verfolgt neben der Bereitstellung von Fortbildungsmaßnahmen die Entwicklung von weiteren Instrumenten einer strukturierten und geplanten Personalentwicklung. Dabei gilt es, die Interessen der Fachkräfte mit den Organisationszielen (der Dienststellen, Eigenbetriebe und Töchterunternehmen) und den Interessen der Verwaltung in Übereinstimmung zu bringen. In diesem Zusammenhang gehört es unter anderem zu den Aufgaben der Fachstelle, spezifische Fortbildungsbedarfe in der Sozialen Arbeit zu analysieren und in Kooperation mit dem Personalamt Angebote für Fachkräfte eigener und freier Träger zu entwickeln.
Die Geschäftsstelle des Bündnisses für Familie ist angesiedelt beim Stab Familie. Gesamtkoordination, Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit sowie die Begleitung von Projekten gehören zu seiner Arbeit, ebenso die regelmäßige Erstellung des Nürnberger Familienberichtes. Der Stab Familie ist Ansprechpartner für alle Familien betreffenden Belange, innerhalb der Stadtverwaltung und in der Weiterentwicklung der Stadtgesellschaft.
Bündnis für Familie<https://www.nuernberg.de/internet/buendnis_fuer_familie/>
